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ASSISTANCE DE GESTION ET SUIVI
Gérer une petite et moyenne entreprise n'est pas une chose facile ; vous devez concentrer votre énergie sur l'opérationnel et vous ne pouvez pas toujours vous permettre de recruter plusieurs managers pour développer l'activité correctement. Que vous voyagiez beaucoup ou que vous soyez trop occupé à diriger l’entreprise, notre travail consiste à assurer le suivi de toutes les fonctions essentielles de l’entreprise pour s'assurer que la productivité reste toujours optimale.
DOMAINES D'EXPERTISE:
Gérer une petite et moyenne entreprise
n'est pas une chose facile; vous devez concentrer votre
énergie sur l'opérationnel et vous ne pouvez pas
toujours vous permettre de recruter plusieurs managers
pour développer l'activité correctement. Que vous
voyagiez beaucoup ou que vous soyez trop occupé à
diriger l’entreprise, notre travail consiste à assurer le suivi
de toutes les fonctions essentielles de l’entreprise pour
s'assurer que la productivité reste toujours optimale.
SESSIONS DE BRAINSTORMING
Nos sessions de brainstorming vous aident à analyser objectivement vos idées. Notre rôle est de vous aider à réfléchir plus en profondeur, à jouer le rôle de l’avocat du diable et à vous faire voir les choses sous un angle différent, les décisions restant toujours les vôtres.
read more...Tous nos programmes sont faits sur mesure pour chaque industrie et personnalisés avec chaque client en fonction de ses activités quotidiennes. Nous utilisons des outils pratiques qui vous tiennent à jour sur les dernières tendances et les meilleures pratiques dans le monde. Des évaluations à effectuer avant et après chaque atelier sont utilisées pour mesurer l’amélioration des résultats.
Les "Ventes" sont le cœur de l'entreprise. Un département bien structuré, une nouvelle stratégie, des rapports personnalisés, une formation et des conseils sur mesure peuvent vous permettre d'atteindre vos objectifs de vente chaque année.
Notre principal domaine de travail:
- (Re) structurer le service des ventes / service à la
clientèle
- Plan stratégique pour atteindre les objectifs
- Évaluer l'équipe de vente périodiquement
- Définition d'indicateurs de performance clés
- Formations commerciales personnalisées à différents
niveaux
- Attribuer un système de reporting ou un CRM
- Coaching basé sur les résultats
- Installer une bibliothèque de formation interne avec
des guides, des vidéos et des présentations
- Former des formateurs internes avec différents outils,
examens et matériels
